堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。近年來，陜煤集團紅柳林礦業公司綜采一隊黨支部始終將提升黨建工作水平擺在首要位置，通過創新黨建工作方法、豐富黨建活動載體，全面發揮黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，凝聚帶領群團、班組等組織積極作為，為基層黨建工作融入生產經營提供了創新思路及對策。

一、背景

“雙碳”背景下，煤炭行業面臨著新的機遇與挑戰。抵御發展中存在的政治、安全、廉政等重大風險，是紅柳林礦業公司高質量發展的必然要求。作為煤炭企業，生產安全是紅柳林礦業公司發展的生命線，廉政安全是黨員干部的政治生命線。因此，防范化解生產經營中的安全風險，堅守“紅線”，處理好安全與發展、安全與效益的關系，需要黨建與生產經營深度融合、互促、共進。

黨建工作如何與企業生產經營深度融合？陜煤集團紅柳林礦業公司綜采一隊黨支部經過深入探索，以紅“心”引領為基點，繪制三項“實”字工程“同心圓”，讓黨旗始終在“生產一線”、“保供一線”高高飄揚，用黨建工作凝聚顆顆“紅”心，讓基層黨建工作有廣泛的基礎、蓬勃的活力、美好的未來，以高質量黨建推動紅柳林礦業公司高質量發展。

2022年全國工人先鋒號班組合影

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二、主要做法

（一）創新黨建工作載體，思想引領實

紅柳林礦業公司綜采一隊黨支部成員絕大多數為85后、90后，為了更好地提升教育效果，強化對新生代黨員的思想引領，推進基層黨建工作青春化、活力化、實效化，綜采一隊黨支部在用好傳統黨建工作載體的基礎上，結合生產經營實際，運用“黨建+”創新開展黨建活動。

一是“黨建+公益”。利用國有企業資源優勢，積極與周邊村、鎮、縣聯系，開展一系列由青年黨員自主設計、自主實施、自覺參與的公益活動，讓青年黨員在實踐中樹立正確的人生觀、價值觀。推行公益積分制管理，變無序為有序，針對以往公益活動參不參與一個樣的問題，引入黨員志愿服務積分考核機制，注重把黨建融入公益行為，推出“紅心活動日”、“紅團團助力”、“黨員我先行”等紅色主題項目，引導黨員在公益活動中發揮先鋒模范作用，進一步豐富了黨建工作內涵，打響了支部特色品牌。

二是“黨建+業務”。區隊作為煤炭生產企業效益的來源，管理的源頭，其黨支部容易出現黨建與業務特點認識存在偏頗的問題，有的重生產輕黨建，有的脫離生產抓黨建，導致黨建工作“虛化、弱化、淡化、邊緣化”。有些業務干部缺乏必要的黨務知識，黨務干部又對業務比較陌生，還有些業務黨務一肩挑的干部綜合能力不夠，對生產經營中的問題和員工隊伍思想問題把握不準、研究不透，不能聯系起來分析，相互配合、統籌協調推進工作，存在單打一、兩張皮的問題，形不成合力，一定程度上影響了紅柳林的高質量發展。為了解決上述問題，綜采一隊黨支部開展了“黨務干部學業務，業務干部學黨務”活動，將“業務大講堂”和 “全員講黨課”結合起來，業務內容和黨建知識相互融合，組織黨務干部講業務，業務干部講黨課等活動。通過黨支部書記與隊長共同研究生產經營和隊伍建設中的難點問題，謀劃改進措施，確保黨建任務和業務指標高質量完成。同時，圍繞本單位專業領域的知識和黨建知識開展“業務知識競賽”“黨史知識競賽”，通過網絡知識答題和現場知識問答，營造學業務、比業務、精業務的氛圍。此外，還將“黨史上的今天”“廉政小故事”“業務小貼士”集成為一體，印制在員工學習室的桌面上，每天班前會、班后會隨機由一位員工為大家進行分享。在井下工作面建設“黨建基地”“黨員之家”“黨建視窗”，鞏固黨建工作陣地，在業務現場增加黨建元素，全力營造“低頭學業務，抬頭育黨性”的良好氛圍。

三是“黨建+二維碼”。在落實好黨支部三會一課、黨員干部培訓教育、黨建責任制考核、黨員承諾踐諾等措施的同時，綜采一隊黨支部為黨員干部制作了一人一碼，并張貼在公示墻上，所有可公開的黨員身份信息都可以在二維碼中展示，比如：姓名、入黨時間、聯系方式，同時對黨員的崗位職責、承諾踐諾情況進行詳細展示和及時更新。黨員干部可掃碼更新述職內容，二維碼隨時更新，職工群眾可掃碼查看個人信息和履職情況，進行民主評議。將每個黨員的檔案制作成一人一碼，印在公示信息上，可以更充分地展示黨員風采和作為，使用表單記錄黨員的思想動態和工作表現，真正落實經常性教育。支部進行主題教育學習，黨員可掃碼簽到、提交個人心得體會；民主評議時，群眾可掃碼反饋意見，黨員、所在組織可提交評議信息……隨著時間積累，黨員所有信息都將沉淀在二維碼中。所有黨員的數據都保存在管理后臺，管理員可隨時導出，進行總結評估。每個人的表現都有據可依，問題查擺更準確，民主評議時更客觀、公平，確保每一位黨員都納入有效管理。

（二）創新黨建工作思路，行動引領實

深刻認識“四個偉大”的關鍵是“偉大工程”，把堅持黨的領導加強黨的建設作為煤礦生產經營工作最大的政治任務。聚焦企業發展目標，聚焦黨建與業務融合問題，關鍵是抓好思路創新。

一是抓好黨建工作的主體責任、書記“第一責任”和委員“一崗雙責”。強化紀律監督，定期述職評議，把黨建考核結果納入業績考核。

二是發揮黨員先鋒模范作用。在業務崗位創建“黨員示范崗”，在業務工作區域設置“黨員責任區”，亮明黨員身份，組織掛牌授牌，公示績效考核，激勵黨員創先爭優，發揮黨員的先鋒模范作用。

三是聚焦重點難點任務。制定年度、季度、月度任務清單，重大任務前，必須開展專題學習、思想教育和宣傳動員。重大任務中，黨員沖鋒帶領群眾，提升凝聚力戰斗力。全年重要節日紀念日，黨支部集中開展黨性意識和愛國主義主題教育活動。井下突發應急狀況，黨員領導干部主動帶班、堅守一線，關愛員工、穩定隊伍。黨員“政治生日”、員工生日期間，黨支部為員工發放電子生日卡和禮物，增加人文關懷，激發全員歸屬感、榮譽感和使命感。

新春慰問

（三）創新黨建工作形式，發揮作用實

黨員領導干部要精通黨的理論知識，特別是黨章黨紀黨規，黨的路線方針政策，綜采一隊黨支部以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為首要任務，重點學習習近平總書記對安全工作的重要指示批示，做到學思用貫通，知信行合一。

一是開展課題研究。在學精理論的基礎上，結合崗位職責和業務難題，開展課題研究。搭建區隊內部的小型思想政治工作研究會，選拔優秀黨務人才研究形成優秀成果，并積極向公司報送。全年組織政治工作研究會4次，形成6篇優秀政研論文。

二是突出工作亮點。圍繞公司工作主題制定專題，一個季度一個專題，確定專項工作，以釘釘子精神推進完成。工作質量精益求精，精心培育選樹工作典型，達到樹立一個典型，形成一個品牌，突出特色亮點，打造示范標桿的標準，把示范做成規范，把標桿建成標準，精雕細琢出精品，“一月一亮點”工作穩步推進，全年共打造亮點工程12項，其中具有推廣實際價值的有9項。

三是創新監督考核措施。針對黨建融入業務工作考核難的問題，創新融合監督考核措施，細化黨建與業務考核指標，分解到具體事項，責任落實到具體人，同步監督、同步考核，將考核結果與專項評級、年度績效獎金和薪酬待遇兌現掛鉤，作為評先選優參考依據，有效促進黨建和業務融合提升。針對其他問題，采取定目標任務、定考核指標、定責任人、定時間表的辦法，嚴格督辦落實、監督檢查、考核評比、激勵表彰。在考核表姓名前標識黨徽提醒黨員發揮模范帶頭作用。設立線上線下“信箱”，暢通職工訴求表達和建言獻策渠道，與家屬進行互動活動，增進相互理解，搭建職工與家人在工作場所交流的平臺，為企業建設發展集智聚力。如，2022年春節增產保供任務期間，為了摸準職工群眾的思想動態，綜采一隊黨支部利用“四進四關心”面對面傾聽職工呼聲，“屏對屏”收集職工訴求。將職工的“微心愿”制作成二維碼，職工通過掃取二維碼可以隨時隨地發表意見、建議。通過“線上”了解職工心聲，提高了“線下”辦實事效率。征集活動開展以來，共征集各類建議和訴求60余條。職工群眾反映的每個問題綜采一隊都認真對待，不僅解決了職工群眾的實際困難，而且架起了一座座“心”連“心”的橋梁，進一步提升了職工的歸屬感。

三、工作成效

（一）生產指標完成好

黨支部以政治建設為統領，與安全生產管理緊密相連，不斷夯實黨建基礎。以“三重一大”決策規則為抓手，通過“支部建在區隊上”和“黨員責任制”，使得黨建工作和安全生產業務互融共進，把黨建的政治優勢轉化為公司經營和建設的發展優勢，提升了企業的經營水平、管理水平、發展水平，提升了黨支部的影響力。

2021年全年綜采一隊累計生產原煤733.37萬噸，占比紅柳林礦業公司全年生產原煤總量的36%。2022年，綜采一隊實現了“開門紅”，一季度累計生產原煤196.73萬噸，同比2021年一季度產量（173.8萬噸）增長了13.2%。

黨員創客先鋒小組年累計創新項目21項，創造經濟效益73萬余元；設立3個黨員示范崗，實現設備影響零誤時；黨員包保責任區，累計8個月在公司評比中排名第一。

（二）干部隊伍作風好

黨員領導干部帶頭倡導務實作風，堅持一切從實際出發看問題、辦事情，堅持實事求是，踐行“三嚴三實”，開短會、講短話，不搞形式主義和官僚主義，不喊口號、不作表面文章。大力弘揚黨的優良作風，以永遠在路上的精神狀態抓常、抓細、抓長，營造求真務實、干事創業的文化氛圍，營造“人人奮勇，個個爭先”氛圍，激發“紅柳”文化凝聚人、教育人、引導人的積極力量，推動員工有血性、干部有激情、領導有擔當的精神氣質。

（三）支部黨建載體好

通過三“實”工程的支部標準化設置，為公司各支部“怎么創新”和“如何創新”搭建了框架，量化了標準，使得支部作用發揮優劣、黨建氛圍好壞、黨員活力強弱有了標準和尺度。創新總結出了一系列可效仿、可推廣、可普及、可復制的黨建活動載體。如今各黨支部黨建氛圍空前濃厚，黨員創先爭優的意識有效激發。

（四）職工群眾認同好

通過“四進四關心”、“紅心活動日”、“紅團團助力”、“黨員我先行”等一系列特色活動，使黨建的凝聚力深入人心，增強職工群眾對黨組織的認同感、對公司的歸屬感，把人心聚在一起。如今，井下綜采工作面安全生產和責任意識有了提升，員工與員工、員工與隊干之間關系得以改善，提交入黨申請書人數明顯提升。特色的黨建活動用較小的投資換來了工作效率及工人素質的提升。綜采一隊黨支部黨員人數最多的班組獲得了“全國工人先鋒號”榮譽，受到了公司上下一致好評。

黨的十九大報告強調，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，紅柳林礦業公司也正走在高質量發展的征途上。隨著紅柳林改革發展的不斷深入，黨建工作將面臨許多新情況、新問題和新改變。作為紅柳林礦業公司內部發揮毛細血管作用的基層黨支部，我們需要在總結以往優秀工作經驗的基礎上，敢于打破常規，大膽創新工作方式方法，以針對性、實效性的措施改進現有黨建工作中存在的問題和不足，推動質量變革、效率變革、動力變革，不斷增強紅柳林礦業公司的創新力、凝聚力和競爭力。

案例研究組成員：拓國帥、鐘凱