天津融誠物產集團是由天津物產集團有限公司與天津榮程祥泰投資控股集團有限公司混改成立的混合所有制企業。天津物產集團作為大型商貿企業，曾是全國大宗商品流通領域的佼佼者和世界五百強企業，主營產品經營規模和市場占有率一度位居同行業前茅，在改革發展過程中，受近年來大宗商品價格暴跌、行業全面洗牌、合作伙伴債務風險傳導等多重因素影響，于2019年全面爆發債務危機。在通過司法重整化解債務風險過程中，在國務院有關部委和天津市委市政府指導下，2020年底，榮程集團董事會主席張榮華帶領榮程團隊勇擔社會責任，與天津物產集團貿易板塊順利實現重組整合、牽手“聯姻”，天津融誠物產集團應運而生，標志著國內外首例大宗商品流通企業通過市場化方式重組成功。時任天津市副市長康義代表市政府，以“三個典型實踐”高度評價天津物產集團重整成功是天津市委市政府深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的典型實踐；是以市場化、法治化為原則，分類處置綜合化解債務風險的典型實踐；是貿易企業涅槃重生，有效保障債權人權益的典型實踐。

融誠物產集團于2021年4月28日成功對外發布。6月18日，經天津市國資委黨委批準，融誠物產集團黨委正式成立，開啟了務實高效黨建工作的新征程。自成立以來，融誠物產集團黨委堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以打造新經濟組織黨建標桿為目標，及時調整理順基層黨組織，繼承發揚國企黨建優良傳統，借鑒民企黨建好的經驗，堅持以人為本、實事求是，推動黨建工作與經營管理雙融合雙促進，充分發揮引領作用，為企業高質量發展提供了堅強的政治保障。2021年融誠物產集團銷售收入同比增長56.27%，完成利潤2.3億元，實現當年混改、當年見效。2022年一季度，克服春節長假、新冠疫情、市場波動等影響，累計完成銷售收入同比增長82%；凈利潤同比增加6903萬元，實現了首季“開門紅”，呈現出良好的發展態勢。

一、堅持政治引領，確保企業發展方向正確

融誠物產集團黨委始終把黨的政治建設放在首位，將“打造新經濟組織黨建標桿”作為黨建工作奮斗目標，積極打造講政治的新經濟組織，引領企業保持正確的發展方向。

1.把好政治方向掌舵。集團黨委以打造“新天物”為目標，堅持“紅色傳承”和“民營機制”兩大法寶，引領企業正確的發展方向。保證企業堅決貫徹中央、市委決策部署，堅決貫徹執行黨的方針政策，嚴格遵守國家法律法規。堅持與國家發展戰略和大股東榮程集團發展戰略相融合，制定了集團“十四五”發展規劃，提出了集團的使命愿景和發展定位，在黨建引領下打造貿易、科技、實業、投資、金融、上市公司等業務板塊，積極融入京津冀協同發展、“一帶一路”建設、天津國際消費中心城市建設、打造百年綠色榮程等戰略，堅持正確發展方向不動搖。

2.加強政治建設立根。2021年，集團黨委以慶祝建黨100周年為主線，以開展黨史學習教育為主題，組織黨員干部開展了一系列豐富多彩的活動。規定動作規范，認真組織觀看慶祝中國共產黨成立100周年大會，學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神。組織開展專題黨課。舉辦了兩期集團黨員領導干部黨史教育培訓班。組織黨員干部認真學習習近平《論中國共產黨歷史》等學習資料。推進“我為群眾辦實事”實踐活動，集團領導帶隊深入基層企業開展調研服務，現場解決實際問題。自選動作有特色，豐富活動形式，制定特色“菜單”，開展系列主題活動。組織黨員干部參加榮程集團“致敬百年路，榮耀新征程”慶祝建黨100周年等活動。基層黨支部組織觀展觀影、黨建共建以及征文、書法、繪畫、攝影等系列主題黨日活動。組織參觀紅色教育基地，開展音樂黨課、評劇黨課等活動。公眾號開設“黨史天天讀”、每日金句等欄目，定期推送黨史學習資料，進一步加強政治建設。

3.抓好思想教育鑄魂。集團黨委按照天津市委、和平區委統一部署，深入開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創業績”主題學習宣傳教育實踐活動。圍繞十項重點工作任務，結合實際細化制定31項具體工作措施，教育黨員干部時刻聽黨話、跟黨走，始終與黨中央保持高度一致，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決捍衛“兩個確立”。認真組織學習黨的十九屆六中全會精神，兩級領導班子開展了理論學習中心組集中學習，組織黨員干部參加了榮程集團專項培訓，利用“黨員學習微課堂”、集團微信公眾號開展學習交流，在集團上下掀起理論學習的熱潮。今年5月，集團各基層黨支部圍繞“堅定捍衛‘兩個確立’，堅決做到‘兩個維護’”的主題，開展集中學習，按照“準”民主生活會的要求，通過黨員大會、主題黨日等多種形式，開展了專題學習研討，進一步學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。

二、堅持創新引領，激發企業高質量發展活力

融誠物產集團黨委聚焦觀念編個，積極推進黨員干部解放思想，樹牢歸零意識、市場意識、創新意識、安全意識、執行意識，以思想作為行動先導，開拓思路，創新競進。

1.?開展創新活動，助推思想解放。在集團艱難起步之際，自2021年7月份以來，集團黨委利用近半年時間在全系統開展了“創新大討論”活動，舉行了沙龍論壇，召開了外埠公司負責人座談會，期現結合、物流整合、資產管理等專題研討會和集團2022年務虛會等多項活動。通過多種渠道收集累計征集創新建議308條，規范整理94篇創新成果。在2022年集團成立一周年慶典之際，對24名創新成果獎獲得者和3個組織獎單位進行了隆重表彰，在頒發獎杯、證書的同時給予重獎，并發出持續開展創新活動的倡議書，有效推進了干部職工思想解放，營造了創新的濃厚氛圍。通過創新活動的持續開展和干部職工思想的持續解放，“以人為本、實事求是”治企理念深入人心，營造了說真話、干實事、求實效的良好風氣，干部職工精神面貌煥然一新，干事創業的熱情被激發調動。

2.建設三型組織，夯實發展根基。集團黨委提出建設“學習型、創新型、節約型”組織。堅持以人為本、服務業務、訓戰結合、注重實效原則，落實全年培訓計劃。2022年一、二季度分別以“春耕奮進開門紅，凝心聚力助騰飛”和“夏耘踔厲雙過半，融合協同爭一流”為主題，開展培訓近60期，對各類各層級人才以不同側重點針對性實施賦能培訓，全面提升集團人才隊伍戰略思維、專業水平、管理能力和綜合素質。推進業務模式創新，全力建設“大營銷”體系、“大物流”體系，打造“菜單式”服務，以服務創造價值，以服務體現價值。落實“雙碳”目標要求，教育引導全體職工增強低碳環保意識，節約能源、綠色辦公、珍惜糧食、低碳出行，積極參與“低碳愛森行”活動。

3.完善激勵機制，激發內生動能。集團黨委堅持“為位同頻、付富對等”的理念，創新人力資源機制，靈活調整激勵機制。分類制定二級公司年度考核指標、考核體系及重點任務，加大凈利潤等指標權重，同時鼓勵和支持業務一線創新創效，激發廣大員工干事創業熱情。改革選人用人機制，開展了本部中層干部競聘工作，形成了良好的用人導向。首次探索推行所屬企業總會計師委派制，建立了新的財務會計監督體系和責任體系。采取市場化方式，開展信托平臺百人內部擇優錄用工作。堅持兩效優先，調整完善薪酬結構，打破原有職級，重建晉升體系。持續開展賽馬摘牌、多維度評比，形成內部充分競爭，營造爭創一流的濃厚氛圍。積極探索縮短業務人員考核周期，堅持業績導向，加大獎勵力度，提高全員營銷的積極性和主動性。2022年一季度集團人均利潤4.45萬元，人均創效在同行業中處于領先水平。

三、堅持文化引領，促進企業經營管理提升

融誠物產集團黨委提出“近學榮程、遠學陜鼓”，在同行業對標和內部經驗總結的基礎上，梳理企業文化，通過強化文化引領，提升經營管理水平。

1.加快融合融入，與大股東相互賦能。集團黨委組織黨員干部多條線、全方位向榮程集團進行對接學習。主動融入榮程集團發展戰略和“1+7”總體布局，清晰經貿服務板塊發展定位，與榮程各子集團實現了雙向全方位賦能。在與榮程鋼鐵集團相互賦能中，全面托管赤峰九聯焦化廠，實現管理升級，2021年銷售收入同比增長1.9倍，利潤同比增長50%。共同拓展重點區域市場，推進北材南下。物流運輸業務全部轉至“五洲智運”平臺運行。落實“雙碳”目標，積極拓展廢鋼產業鏈，借助智運平臺優勢，首次采用公轉鐵、散改集方式，向榮程鋼鐵供應廢鋼，幫助節約成本，降碳增效。與榮程科金集團相互賦能中，完善了“天物大宗”電商平臺的發展規劃，全流程改造交易系統，推進物聯網、研發資源的共建共享。借助榮程集團給予的保理融資、銀承額度、國際證額度等直接融資支持，迅速拓展業務規模。與榮程文健集團相互賦能中，組織節日福利采購，推進品牌紅酒上線“放心購”、“為你來”平臺，舉辦內部購車專享會，開展4S店健康產品展示，取得了良好融合效果。

2.堅持對標學習，與合作伙伴共贏發展。集團黨委以開放的姿態，在集團上下貫徹“融合發展、誠信經營”的新發展理念，取得了廣泛合作共識。要求各二級公司選定1-2家行業內先進企業進行對標，全方位學習，不斷提升發展質量。2021年集團首次亮相進博會，對接重要合作伙伴16家，取得了簽署6項合作協議，金額達8230萬美元的豐碩成果。先后與京東科技、中信保、天津港物流、建行、工行、浙商銀行、天津農商行等簽訂戰略合作協議，開啟全新合作；與陜鼓、天津港、華勘、友發、紡織、銀龍等集團開展深度業務對接，取得階段成效。推廣“菜單式”集成服務，著力打造黑色、有色、生活資料三條產業鏈，形成環渤海、長三角、珠三角、川渝地區等四大境內和東亞、東南亞、南美洲、澳洲、歐洲五大境外營銷網絡，得到了國內外廣大客戶的信任和支持，展現出廣闊的發展前景。

3.選樹先進典型，發揮先鋒模范引領作用。集團黨委大力弘揚“好人文化”、“爭氣”精神，結合“七一表彰”、先進個人評選，選樹先進基層黨組織和優秀黨員干部，充分發揮引領帶動作用。在今年年初奧密克戎疫情來襲之時，集團黨委、團委及時發出倡議書，號召黨員團員積極投身志愿服務。集團黨委以《融誠物產黨員干部出列，勇當迎戰“奧密克戎”最美逆行者》為題，連續開展三期系列報道，累計報道42名黨員干部志愿服務的先進事跡。其中一名基層黨員（賀挺）的抗疫事跡還經和平區委推薦，在“天津黨建”網進行了宣傳報道。黨員干部沖鋒在前、努力克服疫情影響，有力保障了企業安全穩定運營，在集團實現一季度“開門紅”，確保“雙過半”中發揮了重要作用。

四、堅持宣傳引領，凝聚企業持續發展力量

集團黨委積極探索多樣化宣傳模式，以打造融誠物產品牌為重點，促進集團宣傳工作服務整體業務戰略，凝聚起助推企業發展的智慧力量。

1.強化對外宣傳，提升企業品牌影響力。集團黨委結合新企業特點，在企業宣傳上提供人財物保障，在提升品牌知名度上下力量、做文章。制定集團宣傳工作方案，明確對外宣傳、對內宣傳、品牌建設和對外交流的工作重點。抓住去年“4?28”戰略發布、今年一周年慶典活動機遇，拓展與天津地方媒體、行業媒體等合作交流，構建高效、緊密的媒體關系，持續深化與天津日報、今晚報、津云等媒體的合作，為集團外部宣傳增加含金量。今年4月，央廣網、津云、天津日報公眾號、新浪、搜狐等多家主流媒體集中報道了融誠物產混改一年來的發展變化和工作成績，中國冶金報頭版頭條進行了刊登，有效提升了集團的社會影響力。

2.做好對內宣傳，堅定干部職工發展信心。在集團黨群序列和業務部門分別建立通訊員隊伍及稿件報送機制，加大經營業務方面的新聞線索采集力度。與榮程集團公共關系中心建立了稿件互通共享機制。堅持宣傳工作緊密融入經營發展。今年圍繞貫徹落實全年工作會議精神和實現首季“開門紅”，連續報道22期基層公司做法與成效。征集干部職工克服疫情影響，力保實現“雙過半”的先進事跡，連續開展8期報道，宣傳20個先進集體和個人堅守崗位的典型事跡。在重要時間節點，先后對集團戰略發布、揭牌儀式、全年工作會議、周年慶典等活動進行廣泛報道，使干部職工及時了解企業發展情況，振奮精神，堅定干事創業的信心，凝聚拼搏奮進的力量。

3.做強公眾號，打造多功能宣傳平臺。“融誠物產集團”微信公眾號作為集團對外、對內宣傳的主陣地，自去年4月28日發布首篇消息以來，創設了15個欄目，每日更新內容，目前已有粉絲2487人，累計發布文章2349篇，累計閱讀量超50萬人次。集團微信公眾號及時宣傳貫徹黨中央、市委市政府部署要求，傳達學習榮程集團、融誠物產集團重要會議精神，成為傳達部署的快遞員；推動二級公司結合企業實際謀劃工作思路、持續夯實會議活動成果，凝聚共識，引領企業高質量發展，成為引領發展的助推器；圍繞黨史、黨的十九屆六中全會精神等學習，征集發布黨員干部學習心得體會及讀后感，成為學習交流的展示臺；及時發布集團與重要合作伙伴的合作進展，大力宣傳榮程集團救災抗“疫”、履行社會責任感的先進事跡及所獲榮譽，塑造品牌公眾形象，成為品牌宣傳的主陣地；熱烈報道集團“兩優一先”等評選表彰活動，廣泛宣傳先進黨組織、優秀黨員的典型事跡，營造主動作為、敢于沖鋒、無私奉獻的濃厚氛圍，成為選樹典型的光榮榜；在各種節日及時把集團關心關愛送到每家企業、每位員工、每個家庭，成為關愛職工的連心橋。

融誠物產集團黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，深入貫徹中央、天津市委決策部署，圍繞打造新經濟組織黨建的標桿、打造成國企混改的標桿、新經濟數字化平臺的標桿，強化黨建引領作用，帶領全體黨員干部一馬當先開新局，奮楫揚帆啟新程，創新競進譜新篇，為天津經濟社會發展作出新貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

案例研究組成員：陳浩、劉柳、王悅