袁光順，男，1962年8月生，管理工程碩士。曾任華安證券、民生證券投行部經理，河南省產權交易中心副總裁。現任北京博星證券投資顧問有限公司董事長兼總裁，兼任北京理工大學并購評價研究中心執行主任、中國證券業協會投資銀行專業委員會委員。

　　袁光順曾主持股票發行與融資項目30多個、上市公司資產重組項目20多個，完成股權投資項目10余個，且長期專注于上市公司的并購重組與價值創造，是國內外延式并購重組價值創造模式的倡導者。由他領銜的博星證券投顧是目前國內首批通過證監會備案的上市公司并購重組財務顧問機構，近三年每年完成上市公司收購項目均在20家以上，為國內A股上市公司優化資源配置和產業升級發揮了較大的作用。

　　北京博星證券投資顧問有限公司（以下簡稱“博星證券”）成立于1998年，是國內既有證券投資顧問資質，又有上市公司并購重組財務顧問資質的專業證券咨詢機構。博星證券董事長袁光順在講述企業的整體規劃和工作點滴時，深刻闡述：經過20多年的探索和積累，2021年博星證券在眾多投資顧問公司中脫穎而出，成為中國證監會首批上市公司并購重組財務顧問業務備案的專業機構，作為連接上市公司和投資者的橋梁，博星證券將始終充分發揮橋梁紐帶作用，推動上市公司與投資人深度融合。

　　創新價值管理模式，優勢賦能上市公司

　　多年來，博星證券對業務的思考以及對行業發展趨勢的洞察力，始終處于行業前沿，尤其是上市公司并購重組財務顧問業務目前已經初具規模。在注冊制的背景下，部分上市公司業績下滑或內部治理結構混亂、二級市場存在缺陷等問題日益突出，上市公司持續優化核心競爭力的需求正呈數量級增長，博星證券立足本職工作，發揮先鋒模范作用，及時提出了“內生式價值創造+外延式價值整合”的價值管理模式，在專業、資源上對上市公司的經營提升起到關鍵的導向作用。

　　成立20余年，博星證券積累了上百萬投資散戶以及十萬級高凈值大戶，同時，公司還與公募、私募、券商營業部等數千家投資機構建立了長久、穩定的合作關系，為充分賦能上市公司打下堅實基礎。

　　工作團隊方面，博星證券擁有一支經驗豐富、專業進取、年富力強的研究團隊，高管團隊金融從業經歷超15年，財務顧問、基金與投資顧問團隊碩士以上學歷占比超80%。

　　媒體宣傳方面，博星證券媒體資源豐富，在網絡媒體、電視媒體、廣播電臺、財經報刊等多個領域與眾多平臺有著深遠合作，為上市公司市值管理、再融資、并購重組等資本運作過程中IR關系管理、企業形象宣傳、增加知名度等方面起到較大的推動作用。

　　增值服務方面，公司綜合服務能力強，并購重組案例數在咨詢類公司中排名第一。近年來協助中國化學、中色股份等數十家公司成功再融資；基于產業發展規劃，為多家公司制定與之相匹配的資本運營策略，且通過嫁接銷售資源、產品技術等落地實施，促進上市公司內在價值的持續增長。

　　助力企業破產重整，提高上市公司質量

　　近期，證監會制定下發的《推動提高上市公司質量三年行動方案（2022—2025）》指出，要優化上市公司破產重整制度。袁光順認為，破產重整是危困上市公司重生的一種有效方式，對于核心價值仍在的上市公司來說，破產重整可以有效化解債務危機，使企業經營得到延續，規避退市風險，有助于上市公司估值修復，股東權益也將因此得到相應的保障。實踐證明，破產重整有利于上市公司質量提升，對資本市場起到了積極穩定作用。

　　博星證券是國內較早從事上市公司破產重整財務顧問業務的專業機構，自2007年新破產法實施就開始擔任上市公司破產重整的財務顧問，利用專業優勢，結合困境上市公司實際情況，制定有效重整方案，助力一批上市公司通過破產重整獲得新生。

　　博星證券具有長期積累的資本市場各類資源，有利于整合、組織、協調投資人積極參與上市公司破產重整進程，協助上市公司就重整事項與地方政府、法院、證券監管部門等進行有效溝通，推動上市公司破產重整順利實施。此外，在幫助重整后的上市公司完善治理機制、梳理發展戰略進行經營賦能等方面，博星證券也發揮了積極作用，使重整后的上市公司更快走上健康發展的軌道。

　　聚焦并購重組，創新服務體系

　　博星證券經過20余年的發展，目前已經形成并購重組財務顧問、價值管理、并購基金管理三大核心業務。其中，并購重組財務顧問業務主要提供上市公司及新三板公司收購、重大資產重組、破產重整等財務顧問服務；近年來公司主導或參與了合金投資（000633）、秦川機床（000837）、東方能源（000958）等數十個并購重組項目，建立了一支專業高效的并購重組團隊，積累了豐富的業務經驗與資源，能夠提供包括控制權交易、產業并購、破產重整、借殼上市等各類相關服務。數年來始終保持非券商類財務顧問機構第一名。

　　袁光順在談及并購重組業務時表示，未來，并購重組將面臨四種趨勢，一是并購重組將進一步成為資本市場新陳代謝的重要方式；二是行業發展趨勢與投資退出需求將進一步激發并購動力；三是并購重組服務國企改革力度將進一步加大；四是上市公司之間的整合將會進一步活躍。目前，博星證券正沿著上市公司并購重組道路建設“四個角色+三位一體”服務體系，為上市公司通過并購重組提升競爭力，創造內部價值，為中國經濟通過資本市場優化資源配置功能的有效發揮貢獻一份力量。

　　調整戰略布局，打造行業生態圈

　　隨著市場環境的不斷變化，作為全國82家證券投資顧問公司之一，博星證券在戰略布局上作出調整，以便更好服務于上市公司，實現上市公司、投資人與博星證券的共贏。戰略調整主要體現在以下兩個方面：聚焦于上市公司并購重組的財務顧問業務，打造為成長型企業有效賦能的生態圈。

　　在價值管理業務領域，博星證券基于二十年來積累的深厚研究實力、豐富的投行經驗、海量的投資者儲備、廣泛的媒體資源，結合現代化資本運營管理理念和工具，提煉出一套以市值管理策略優化、價值研究、價值推介、價值傳播、價值提升、價值維護為核心的科學化上市公司價值管理服務體系，致力于促進上市公司內在價值與市場價值的協同，實現公司價值最大化。

　　其中，對于低估值的央企上市公司，博星證券打出一套服務組合拳。在低估值央企中國建筑和中國化學的價值提升和價值實現方面成功的落地。中國化學在科學化價值管理階段，市值提升500多億，成功融資100億；中國建筑重視價值管理，重視國有資產保值增值，在實體經濟發展與資本市場雙輪驅動中，中國建筑走在行業前列，股價階段性上漲達40%，提升市值近800億，成為行業典范。

　　基金管理業務側重于TMT、人工智能、高端裝備制造、生物醫療、節能環保等行業的產業并購基金，投資標的主要以成長期企業為主，注重產業鏈的布局和行業生態的打造，為上市公司的產業整合儲備相應的標的。目前已投項目逾30個，成功退出項目8個，包括東方通（300379）、福昕軟件（688095）、成大生物（688739）、歐碼軟件（301185）、圣博潤（430046）、盛世全景（839076）、鴻業科技等，真正做到了在投資過程中為企業提供綜合增值服務，伴隨企業在產業優化整合中成長。

　　創造價值，多方共同成長

　　今年以來，受疫情影響，經濟下行壓力增大，至關重要的是迅速貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，讓穩經濟大盤盡快顯效。博星證券一直深度思考并躬身踐行的業務追求是提高中國A股市場的投資有效性。最終發現，通過對上市公司產業戰略的優化與核心競爭力的提升，可以很好地助力上市公司的內生價值增長，同時通過將產業戰略與資本戰略相統一，幫助上市公司有效實現資本市場價值。

　　近年來，博星證券業績在業界表現上佳，特別是在上市公司收購方面，位居所有券商排名前三甲。除了券商之外，在所有證券投顧公司中，博星證券更是領跑于同行業。隨著上市公司越來越重視價值管理與并購重組工作，博星證券的服務能力不斷提升，業務前景廣闊。

　　當前，博星證券正順應資本市場發展的新格局、新趨勢，運用20多年積累的成功經驗，不斷整合生態圈資源，積極完善“并購賦能、資本賦能、產業賦能”三大賦能體系，引導鼓勵博星團隊開拓進取。形成基于內生式價值創造+外延式并購整合的成長性企業價值管理服務體系，博星證券未來志在成為全程價值管理的產業投行服務提供商。這個定位對博星證券來說既是機遇，也是挑戰，意義重大，是博星證券高質量發展的行動指南！

　　【專家視角】

　　《中國企業報》集團證券市場研究院院長、博星證券研究所所長兼首席投顧邢星認為，博星證券作為老牌證券投資咨詢機構，在二十多年的發展中，一直深耕于并購重組和優質資源整合，率先在投顧咨詢行列中走出并購重組的新路徑，成為首批獲得中國證監會上市公司并購重組財務顧問業務備案資格的咨詢機構。在價值管理、媒體傳播與破產重整方面，博星證券也在不斷積極探索，2018年股市波動期間，包括央企在內的眾多上市公司股價被低估時，博星證券推出《中國低估值上市公司價值說明會》，以創新式反路演的方式將多家上市公司高管與投資者進行零距離溝通交流，讓企業高管現身說法，充分展示公司內在價值，得到廣大投資者一致認可，市場反響較大，同時也改善了IR關系管理。在價值提升和外延式并購等諸多方面，博星證券利用專業價值管理模型和獨到的方法論，為包括中國建筑、中國化學等央企在內的上市公司估值得到良好的溢價，起到示范效應。在媒體傳播方面，博星證券利用眾多平臺資源，讓優質企業的價值得到有效傳播，廣泛宣傳公司價值。在破產重整方面，也有很好的案例，助力多家瀕臨退市的企業重獲新生。博星證券一直追求以新時代國際投行顧問新標準服務上市公司，為企業賦能，創造價值，同時為中國資本市場穩定發展做好表率。